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益坤电气扎实开展降本增效工作

来源: 流览量:次 发布日期:2020-04-15

持续做好降本增效工作是企业抵御内外压力、谋求生存发展的最有效、最直接的战略对策。当前,全国疫情防控形势持续向好,生产生活秩序加快恢复。但同时,国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,经济发展面临困难加大。为进一步增强企业生命力和竞争力,益坤电气结合实际情况,专题部署了降本增效相关工作,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,从深度和广度上不断探索“降”和“增”的办法,并形成具体措施列入各部门2020年目标行动方案书,要求公司全体员工全面增强降本意识、责任意识和主人翁意识,从小事做起,从细节做起,将降本增效管理落到实处。

降本增效是益坤电气基于当前国内外疫情防控和经济发展形势推出的提高企业发展质量和效益的有力举措。降本增效要求全体员工厉行节约,从身边做起。倡导厉行节约办公耗材、节约用水用电等非生产性成本支出。严格控制差旅费支出,大幅降低办公费用,压缩业务招待费和会务费开支,费用要与上年度同比有明显下降。同时,要以精益管理为着力点,提升精细化管理水平,大力开展技术提升和工艺优化,减少生产浪费现象,全力提高生产效率,降低单位生产成本,“全员、全方位、全过程”做好降本增效工作。

结合2020年公司经营思路,为扎实做好降本增效工作,严格控制费用支出,努力拓展创效空间,公司全体员工要转变思想观念,提高认识,牢固树立大局意识、责任意识、忧患意识和节俭意识,明确招法,拿出干法,细化目标,落实责任,全面深入开展降本增效工作,将降本增效管理落到实处。

目前,益坤电气全面降本增效的战役已经打响,公司自上而下层层抓落实,全员参与的浓厚氛围正逐渐形成。公司全体员工要进一步增强紧迫感、责任感、使命感,推进企业精细化管理,在开源节流基础上,优化成本结构,实现目标成本管理和控制,推动降本增效工作扎实有效开展。(陈小返)

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